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市灯饰处在2019年省照明学会年会上就灯饰管理体制改革作经验交流

更新时间:2019年05月16日

4月12日,湖南省照明学会第二届一次会员代表大会暨2019年学术年会在长沙召开。来自湖南省14个市州县(市)的城市建设管理部门的负责人,全省各地设计院、科研单位、城市照明管理单位、生产厂家、经销商、施工企业的147个会员单位的307名代表,14个省内外照明非会员企业的负责人和相关人员参加了会议,参会总人数达 381人。

会上,我处纪委书记聂利晖以《株洲城市照明管理的改革与创新》为题,对我处2018年灯饰管理体制的改革经验进行分享。

市灯饰处在2019年省照明学会年会上就灯饰管理体制改革作经验交流

事业单位分类改革已进入倒排时间的“攻坚期”,面对新形势、新要求,我处通过通过研究与探索,形成了一些经验做法。一是下好管养分离的“先手棋”。2018年4月,我处赴南京、无锡、扬州、衡阳等地考察调研,形成调研报告,大胆提出“过渡期”的改革设想,形成了《株洲市灯饰管理处下属宏发公司过渡期改革方案》,在7月,完成了宏发公司股权转让、资产划拨。2019年1月,灯饰处与宏发公司签订委托养护合同,照明养护业务实现下放。二是当好设施养护“考核官”。制定了《株洲市城市功能照明设施养护标准》及细则,为城市照明设施养护是否安全、可靠和高效地运行提供了监管依据;对城市照明设施的考评方式由过去的单部门改为联合考评,确保考评工作更加规范、精准;每月对宏发公司城市照明设施养护工作的考评结果直接与养护经费挂钩。三是做好推进改革的“答卷人”。 通过此次改革,我们有效解决了不愿改、不敢改、不会改的问题,坚定了职工的信心、争取了改革的主动、为下一步事业单位改革奠定了坚实基础。宏发公司抓住改革机遇,赢得了发展空间。